Где брать ценные кадры?

Где предпринимателю брать ценные кадры и как с ними работать в условиях дефицита рынка?

• Выстроила управление филиальной сетью с нуля: от 2 местечковых филиалов до сети из 25 представительств в России.
• Управляющий партнер крупнейшей франчайзинговой сети оптовых компаний в России U2B «Упаковка для бизнеса».
• Коуч по единственной в России технологии стратегического управления, которая позволяет расширяться и увеличивать прибыль в геометрической прогрессии.
• Консультант по управлению командой на расстоянии.
• Поставила на пост более 34 директоров и 4 управляющих стратегическим офисом, которые ежемесячно увеличивают прибыль бизнесов.

На завтраке разберем:

• Как создать вокруг собственника команду, на которую можно опираться?
• Почему сотрудники, работающие больше года, ценнее и эффективнее в 2 раза?
• Где брать сотрудников в условиях дефицита рынка?
• Как стратегия влияет на удержание сотрудников на местах?
• Как найти узкопрофильных специалистов?
• Как сохранить сотрудника на рабочем месте?