Бизнес-завтрак с Евгенией Климановой: «С чего начинается команда?»

Вы уверены, что можете назвать своих сотрудников командой? Что нужно, чтобы группа людей, работающих в одной компании, стала командой? Почему не получается сплотить людей и мотивировать их в направлении общей цели?

Частое убеждение лидеров – дело в людях и их командности. Это является правдой лишь отчасти. Обвинить «некомандных» людей компании в ее неудачах не поможет повысить эффективность работы. Мало того, по статистике, распределение в группах следующее:

• 5-7% сотрудников и руководителей проявляют командность практически всегда, при любых условиях;
• 85-90% могут действовать командно или не командно, в зависимости от обстоятельств;
• еще 5-7% действительно неспособных к кооперации почти вне зависимости от обстоятельств.

На самом деле, для того, чтобы группа людей стала командой нужны определенные обстоятельства и усилия грамотного и профессионально зрелого лидера. Осталось выяснить, что же это за обстоятельства, и как руководителю повлиять на атмосферу в команде. Об этом поговорим на бизнес-завтраке с Евгенией Климановой.

Программа:

1. С чего начинается команда: 4 фактора для создания результативной команды
2. Инструменты создания и усиления команды
3. Кейсы, разбор ситуаций

В результате участники:

• Честно ответят себе на вопрос: есть ли у них команда
• Оценят уровень каждого фактора, необходимого для создания результативной команды, именно их компании
• Сформируют план действий для создания результативной команды

Кому будет полезен бизнес-завтрак:

• Владельцам бизнеса
• Топ менеджерам и управленцам
• HR директорам