Татьяна Коробейникова

Коммерческий директор и владелец компании «Бизнес Консалтинг Групп», одновременно руководитель компании «Перспектива роста», и управляющий партнер компании «Бронзодекор». Татьяна сама сторонник практических методов обучения, обучалась не только у крупнейших Российский экспертов по маркетингу, но и принимала опыт зарубежных коллег. Многократно ее статьи печатались в деловых журналах. Она спикер на различных конференциях посвященных повышению эффективности бизнеса в разных городах России. Занимается коучингом, ведет семинары и тренинги. Запускает отделы продаж с 2011 года: удаленно, оффлайн, от 2-х до 50-ти менеджеров, с руководителями отдела продаж и без. Расскажет о типичных проблемах запуска нового отдела продаж, таких как:

1. Долгое погружение в продукт
2. Медленная наработка клиентской базы
3. Низкая переговорная активность менеджеров
4. Отсутствие продаж в первый месяц.

Расскажет о комплексе мероприятий, подборе активной команды, описании базовых процессов продаж, вводе новых менеджеров в работу и получения плановых результатов, а также по каким критериям отбирают менеджеров.